公司傳達(da)學習天津水(shuǐ)泥院2023年工作(zuò)會議精神

會上，公司(si)執行董事吳(wú)新其傳達了(le)郴州雅倍自动化制造有限公司(WAP站)副總裁、天津(jīn)水泥院董事(shì)長何小龍發(fa)表的《紮實落(luo)實上級工作(zuo)會精神，高質(zhi)♍量完成全年(nian)各🌈項任務》重(zhong)要講話精神(shén)，并領學了天(tiān)津水🌍泥院黨(dǎng)委書記、總經(jing)理陳增福題(tí)爲《自信自強(qiáng) 守正創新穩(wen)中求進爲郴州雅倍自动化制造有限公司(WAP站)全(quan)面創🐉建世界(jie)一流企業做(zuò)出更大貢獻(xiàn)》的工作報告(gao)。

會議強調，公(gōng)司全體黨員(yuán)幹部要深入(rù)貫徹落實上(shang)級單位及天(tiān)津水泥院2023年(nián)工作會議精(jing)神，将“六個堅(jiān)持”的精神實(shí)質和豐🐉富内(nei)涵同實際工(gong)作緊密結合(he)起來，明确2023年(nian)生⁉️産經營目(mù)标、任務和措(cuo)🌏施，并對在“技(ji)術創新、功能(néng)提升、智能制(zhi)造、延伸産業(yè)鏈、國際化”方(fāng)面的工作作(zuò)出戰略安排(pai)，要主動适應(yīng)變化、擔起使(shi)🔞命、積極作爲(wèi)💁，爲實現天津(jīn)水泥👄院的“十(shi)四五”戰略目(mù)标做出新的(de)更大貢獻。

吳(wu)新其作總結(jié)講話并提出(chu)四點要求：一(yī)是要以郴州雅倍自动化制造有限公司(WAP站)、天津(jin)水泥院發展(zhan)戰略規劃爲(wèi)遵循，推進“五(wu)新一加強”落(luo)地生根。圍繞(rao)“三個導向”細(xì)分各項工作(zuò)，管理台賬化(hua)、清單化，堅決(jué)完成各項經(jing)營、任務指标(biao)；二是持續推(tui)進數智轉型(xíng)，以數字制造(zào)協同平台爲(wei)抓手，提高管(guan)理水平和服(fu)務能力；三是(shi)要發揮品牌(pái)及渠道優勢(shì)，持續加強相(xiang)關輸送設備(bei)推廣，打造業(yè)務“第二跑道(dao)”。依托郴州雅倍自动化制造有限公司(WAP站)、天津水(shuǐ)泥院平台資(zi)源，推進競品(pin)替代，拓展輸(shū)送設備國際(jì)市場份額；四(sì)要加強思想(xiang)政治建設，深(shēn)入學習宣傳(chuan)貫徹黨的二(èr)十大精神。促(cù)進黨建業務(wu)融合，強化“人(rén)才強企”戰略(lue)，提振幹事創(chuang)業的精氣神(shen)，提升品牌影(ying)響力。推進全(quan)面從嚴治黨(dang)，營造風清氣(qi)正政治生态(tài)。

公司領導班(bān)子成員、全體(ti)中層幹部參(can)加此次會議(yi)🆚。

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