公司副總(zong)經理劉軍(jun)首先傳達(dá)了“中國建(jiàn)材集團礦(kuàng)⭐山及歲末(mo)年初安全(quan)防範工作(zuò)電視電話(huà)會議”精神(shen)，黃發義傳(chuan)達了歲末(mo)年初全國(guo)安全防範(fàn)工作緊急(ji)視頻會📞議(yi)黃明書記(jì)、龍卿吉廳(tīng)長講話精(jīng)神。會上，黃(huáng)發義向與(yu)🏃會人員作(zuò)了2020年安全(quan)環保工作(zuo)🏃總結，對年(nian)度安全目(mù)标完成情(qíng)況、安全檢(jiǎn)查與隐患(huan)整改、安全(quán)生産标準(zhun)化建設、疫(yì)情防控、教(jiao)育培訓、應(yīng)急演練、存(cun)在的問題(tí)和不足等(děng)情況😘進行(háng)了分📐析和(hé)總結，提出(chu)💃🏻了2021年的重(zhong)點工作。
會(hui)上，劉軍就(jiu)歲末年初(chū)安全工作(zuò)提出了六(liù)點要求：一(yi)是🈚要認清(qīng)安全生産(chan)形勢，深刻(ke)吸取事故(gù)教訓。臨㊙️近(jin)春節，各❄️類(lei)安全生産(chǎn)事故再次(cì)迎來高發(fā)、頻發期，要(yao)牢固樹立(lì)安全發展(zhǎn)理念，防範(fàn)臨近假期(qi)安全生産(chan)工作松勁(jìn)、安全思想(xiǎng)松懈等問(wèn)題，以“萬無(wu)一失”的責(zé)任感和“一(yi)💰失萬無”的(de)緊迫感紮(zhā)實做好安(ān)全生産工(gong)作；二是切(qiē)實🧑🏾🤝🧑🏼增強憂(yōu)患意識，強(qiáng)化責任落(luo)實。各部🛀門(mén)負責人要(yào)切實🌍擔負(fù)起本部門(mén)安全生産(chǎn)第一責任(ren)人的職責(zé)，主動擔💘責(zé)、以上率下(xia)，将安全理(lǐ)念貫徹‼️到(dào)各項工作(zuò)中去；三是(shi)開展大❤️檢(jian)查大排查(chá)，強化隐患(huan)整治。強化(huà)安全風險(xiǎn)的識别和(he)管控工作(zuò)，常抓不懈(xie)，做到安全(quán)風險心中(zhōng)有數，管控(kòng)措施精準(zhǔn)到位。落💋實(shí)全面排查(chá)和隐患整(zhěng)改，落實人(rén)防、物防、技(jì)防措施，嚴(yán)防風險隐(yǐn)患升級導(dao)緻事故發(fa)生；四是🥵着(zhe)力冬季應(ying)急防範，嚴(yan)防環境災(zai)害。關注異(yì)常天氣預(yu)警，立足超(chao)前防範，認(ren)真開展專(zhuān)項檢查🙇♀️，開(kai)展風險評(ping)估、做好🤞防(fáng)凍措施和(hé)物資儲備(bei)等工作，加(jia)強對重🐇大(dà)危險源、重(zhong)要設施、重(zhong)💃點部位的(de)巡查監控(kong)，提升突發(fā)事件應急(ji)處置能力(lì)；五是疫情(qíng)防控毫不(bu)松懈，确保(bao)形勢平穩(wěn)。要克服麻(má)痹思想、松(song)勁心态，毫(háo)不放松抓(zhua)好“外防🈲輸(shū)入”工作。減(jian)少人員流(liu)動，減少人(rén)員聚集，強(qiang)化宣傳教(jiāo)育。嚴格員(yuan)工出差審(shen)批及報備(bèi)，規範做好(hao)員工的🛀🏻個(ge)人防護、日(ri)常監測，對(duì)重點場所(suo)定時消殺(shā)，外來人員(yuan)要嚴格查(cha)驗體溫、健(jian)康碼、大數(shù)據行程卡(kǎ)、核酸檢測(ce)陰性證明(ming)，落實“應查(cha)盡查”。六是(shì)強化應急(jí)值班值守(shǒu)，落實幹🥰部(bu)帶❓班。值班(bān)人員及相(xiàng)關管理人(rén)員在放假(jia)期間電話(hua)保持24小㊙️時(shí)暢通，堅守(shou)崗位，盡職(zhi)盡責，發現(xian)突發情況(kuàng)要果斷正(zheng)确處理✍️，盡(jin)最大可能(néng)減小損失(shi)，全面做好(hao)生産安全(quán)事故和其(qi)他緊急🌂突(tu)發事件🎯的(de)信息報送(song)和處置工(gōng)作。
會上，與(yu)會人員還(hái)簽訂了安(an)全生産責(ze)任書，推進(jin)安全⭕生♋産(chǎn)主體責任(rèn)、監管責任(ren)的落實。
